Rekruttering til økonomi: Derfor er det svært – og disse profiler er mest eftertragtede

Af Jannie Kristensen Bachmann


Rekruttering til økonomi: Derfor er det svært – og disse profiler er mest eftertragtede

Mange danske virksomheder oplever i disse år store udfordringer med rekruttering af økonomifolk til deres økonomiafdeling. Uanset om det gælder rekruttering af controllere, finance managers eller økonomiassistenter, er markedet præget af hård konkurrence, knaphed på kompetencer og stigende forventninger til de profiler, der søges.

Flere virksomheder fortæller om lange forløb for rekruttering af finance-medarbejdere, et smalt kandidatfelt og høj konkurrence om de bedste profiler. Hvor det tidligere kunne tage 4-6 uger at besætte en økonomistilling, oplever mange nu rekrutteringsprocesser på 3-6 måneder – og i nogle tilfælde bliver stillingen slet ikke besat. Derfor vælger mange virksomheder nu at bruge specialiserede rekrutteringsbureauer til rekruttering af økonomichefer, controllere og regnskabschefer. Det kan sikre et bedre kandidatfelt og en kortere proces.

Økonomifunktion i forandring

Økonomiafdelingen er ikke længere blot et tal- og rapporteringscenter. Den er i stigende grad en strategisk sparringspartner for ledelsen – og skal levere data, indsigt og beslutningsstøtte i realtid. Det har ændret kravene til medarbejderne dramatisk.

Virksomheder efterspørger derfor kandidater med:

  • Stærke regnskabsmæssige og analytiske evner
  • Forretningsforståelse og evne til at tænke strategisk
  • Digitale kompetencer, fx i Power BI, ERP- og økonomisystemer
  • Kommunikationsstyrke og samarbejdsevner

Men det er netop kombinationen af disse kompetencer, der gør profilerne sjældne – og vanskelige at tiltrække gennem traditionel økonomi rekruttering.

Stillinger der er særligt svære at besætte

Flere brancher – især industri, energi, tech og offentlige virksomheder – melder om rekrutteringsvanskeligheder inden for:

1. Financial Controllers
Rekruttering af finance controllers er en udfordring. Rollen kræver både regnskabskompetencer, lovgivningsforståelse og evnen til at supportere ledelsen med analyser, automatisering og optimering. Det kræver dyb erfaring og digitalt mindset.

2. Business Controllers
Rekruttering af business controllers er i stigende efterspørgsel. Rollen er tæt på drift og ledelse og kræver indsigt i nøgletal og strategisk rådgivning. Det er en eftertragtet – men presset – profiltype.

3. Økonomipartnere / Finance Business Partners
Rekruttering af finance business partners er udfordrende. Disse profiler skal bygge bro mellem økonomi og drift og kræver økonomisk faglighed, relationsstyrke og autoritet.

4. Specialister i ESG og rapportering
ESG rekruttering er en voksende niche. Stigende krav til bæredygtighedsrapportering (fx CSRD) skaber mangel på økonomer med indsigt i ESG og bæredygtighedsdata.

5. Økonomichefer og regnskabsansvarlige i mindre virksomheder
Rekruttering af økonomichefer og regnskabschefer i mindre virksomheder er svær. Uden stærkt brand kan det være udfordrende at tiltrække ledere, der både er strategiske og hands-on.

Virksomhedernes oplevelser: Hvad gør det svært?

Flere virksomheder beskriver deres udfordringer med finansiel rekruttering sådan:

  • "Der er meget få kvalificerede kandidater i puljen"
  • "Ansøgerne matcher ikke den profil, vi har brug for"
  • "Kandidaterne får hurtigt tilbud fra konkurrenter – ofte til højere løn"
  • "Mange fravælger os, hvis vi ikke tilbyder fleksible arbejdsvilkår"

Fleksibilitet er blevet et vigtigt parameter i rekruttering af økonomimedarbejdere. Mange kandidater fravælger virksomheder, som ikke tilbyder hjemmearbejde (fx 2 dage pr. uge) eller en vis fleksibilitet. Løn er også et stigende konkurrenceparameter ved rekruttering til økonomiafdelinger. 

Årsagerne bag rekrutteringsvanskelighederne

  1. Lav ledighed blandt økonomer og akademikere
  2. Stigende krav til stillingerne – teknisk og forretningsmæssigt
  3. Geografiske barrierer – mange foretrækker storbyer eller fleksibilitet, når man har længere til jobbet 
  4. Kulturelle faktorer – økonomifolk prioriterer work-life balance
  5. Manglende employer branding – især i mindre virksomheder

Hvad kan virksomhederne gøre?

For at styrke deres rekruttering af økonomifolk, bør virksomheder fokusere på:

  • Fleksible arbejdsvilkår (fx hybridarbejde)
  • Konkurrencedygtig løn og attraktive vilkår
  • Tydelig karriereudvikling og faglige udfordringer
  • Effektiv formidling af virksomhedens kultur og værdi
  • Jobopslag med realistiske krav
  • Samarbejde med rekrutteringsbureauer, fx. search virksomheder med fokus på økonomi

Konklusion

Rekruttering i finanssektoren bliver stadig mere kompleks. Behovet for talstærke, digitalt kyndige og forretningsorienterede økonomiprofiler vokser – mens udbuddet halter. For at lykkes med rekruttering af CFO’er, controllere og finansielle specialister, må virksomheder gentænke deres strategi og styrke deres employer branding og fleksibilitet.

Vi kan vores metier


Hammer Andersen består af 5 forretningsenheder; Commercial, Digital, Executive, Finance & Admin og Industrial.

Hammer Andersen startede i 2006 og har placeret mere end 2500 mennesker på alle niveauer.

Vi rekrutterer primært i Danmark. Vi har også rekrutteret i Sverige, Norge, Finland, Holland, Tyskland, Frankrig, England, USA, Canada, Sydamerika og Australien.

Hammer Andersen har stærke kundereferencer og blev 2 år i træk udnævnt til Danmarks bedste rekrutteringsvirksomhed. (Supana kundemåling)