Af Jannie Kristensen Bachmann
Mange danske virksomheder oplever i disse år store udfordringer med rekruttering af økonomifolk til deres økonomiafdeling. Uanset om det gælder rekruttering af controllere, finance managers eller økonomiassistenter, er markedet præget af hård konkurrence, knaphed på kompetencer og stigende forventninger til de profiler, der søges.
Flere virksomheder fortæller om lange forløb for rekruttering af finance-medarbejdere, et smalt kandidatfelt og høj konkurrence om de bedste profiler. Hvor det tidligere kunne tage 4-6 uger at besætte en økonomistilling, oplever mange nu rekrutteringsprocesser på 3-6 måneder – og i nogle tilfælde bliver stillingen slet ikke besat. Derfor vælger mange virksomheder nu at bruge specialiserede rekrutteringsbureauer til rekruttering af økonomichefer, controllere og regnskabschefer. Det kan sikre et bedre kandidatfelt og en kortere proces.
Økonomiafdelingen er ikke længere blot et tal- og rapporteringscenter. Den er i stigende grad en strategisk sparringspartner for ledelsen – og skal levere data, indsigt og beslutningsstøtte i realtid. Det har ændret kravene til medarbejderne dramatisk.
Virksomheder efterspørger derfor kandidater med:
Men det er netop kombinationen af disse kompetencer, der gør profilerne sjældne – og vanskelige at tiltrække gennem traditionel økonomi rekruttering.
Flere brancher – især industri, energi, tech og offentlige virksomheder – melder om rekrutteringsvanskeligheder inden for:
1. Financial Controllers
Rekruttering af finance controllers er en udfordring. Rollen kræver både regnskabskompetencer, lovgivningsforståelse og evnen til at supportere ledelsen med analyser, automatisering og optimering. Det kræver dyb erfaring og digitalt mindset.
2. Business Controllers
Rekruttering af business controllers er i stigende efterspørgsel. Rollen er tæt på drift og ledelse og kræver indsigt i nøgletal og strategisk rådgivning. Det er en eftertragtet – men presset – profiltype.
3. Økonomipartnere / Finance Business Partners
Rekruttering af finance business partners er udfordrende. Disse profiler skal bygge bro mellem økonomi og drift og kræver økonomisk faglighed, relationsstyrke og autoritet.
4. Specialister i ESG og rapportering
ESG rekruttering er en voksende niche. Stigende krav til bæredygtighedsrapportering (fx CSRD) skaber mangel på økonomer med indsigt i ESG og bæredygtighedsdata.
5. Økonomichefer og regnskabsansvarlige i mindre virksomheder
Rekruttering af økonomichefer og regnskabschefer i mindre virksomheder er svær. Uden stærkt brand kan det være udfordrende at tiltrække ledere, der både er strategiske og hands-on.
Flere virksomheder beskriver deres udfordringer med finansiel rekruttering sådan:
Fleksibilitet er blevet et vigtigt parameter i rekruttering af økonomimedarbejdere. Mange kandidater fravælger virksomheder, som ikke tilbyder hjemmearbejde (fx 2 dage pr. uge) eller en vis fleksibilitet. Løn er også et stigende konkurrenceparameter ved rekruttering til økonomiafdelinger.
For at styrke deres rekruttering af økonomifolk, bør virksomheder fokusere på:
Rekruttering i finanssektoren bliver stadig mere kompleks. Behovet for talstærke, digitalt kyndige og forretningsorienterede økonomiprofiler vokser – mens udbuddet halter. For at lykkes med rekruttering af CFO’er, controllere og finansielle specialister, må virksomheder gentænke deres strategi og styrke deres employer branding og fleksibilitet.
Hammer Andersen består af 5 forretningsenheder; Commercial, Digital, Executive, Finance & Admin og Industrial.
Hammer Andersen startede i 2006 og har placeret mere end 2500 mennesker på alle niveauer.
Vi rekrutterer primært i Danmark. Vi har også rekrutteret i Sverige, Norge, Finland, Holland, Tyskland, Frankrig, England, USA, Canada, Sydamerika og Australien.
Hammer Andersen har stærke kundereferencer og blev 2 år i træk udnævnt til Danmarks bedste rekrutteringsvirksomhed. (Supana kundemåling)
© Copyright . Hammer Andersen – Design by DAN®